IT戦略パッケージ導入 ERP,CRM コンサル PM / ITコンサルタント
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SAP
・現在、クライアントである国内最大手規模の組織において、経営基盤の強化および世界水準のガバナンス構築を目指し、既存の会計システムからSAPへの全面刷新・グローバル会計導入プロジェクトが始動しています。特有の複雑な商習慣（タイム＆マテリアルベ
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・現在、クライアントである国内最大手規模の組織において、経営基盤の強化および世界水準のガバナンス構築を目指し、既存の会計システムからSAPへの全面刷新・グローバル会計導入プロジェクトが始動しています。特有の複雑な商習慣（タイム＆マテリアルベ
自社R&Dによる金融機関向けAIソリューションの企画・開発において、テックおよびPdM観点のアドバイザーを募集。 顧客体験・ビジネス構想をもとに、生成AI技術の観点から実現可能性を評価し、システム構成・PoC方針まで落とし込むことが主目的。
総合商社が基幹システムのS4 HANAへの意向を行っている。 ■勤務形態詳細（頻度/場所）：勤務地：都内週5常駐
・テスト統括リーダー及びメンバー（各1名ずつ） ・マルチベンダーを管理し、テスト計画～準備～実行管理～品質評価 【ロール②】 ・移行統括リーダー及びメンバー（各1名ずつ） ・マルチベンダーを管理し、移行リハーサル・本番移行の推進 ・各種課題
・大手総合商社に新設された「AIソリューションタスクフォース/AIインテリジェンス・ハブ」における、AI実装プロジェクト推進支援案件 ・社内業務の高度化/効率化を目的としたAIソリューション導入プロジェクトのPM支援を担当 ・複数の事業部門
製造業がSAPのロールインを行っている。 米国主導のグローバルテンプレートのロールインを行う予定で、期待値はテスト計画の立案やテスト推進管理、課題管理、領域間の整合調整。 ■勤務形態詳細（頻度/場所）：岡山に週4～5日常駐（フェーズにより変
大手日系製薬企業のSAP導入プロジェクトにおいて、社員リーダーを補佐し、Go-Liveに向けたBusiness Readinessの体制構築・推進を担う。 主業務はBusiness Readinessリード支援で、各領域の俯瞰・横断管理、タ
■背景 ・為替業務関連のシステム・EUCツールが乱立しており、部門毎に個別要件で長年構築・作成してきているため、システム間で無駄に重複した機能がある ・システムでカバーできない領域の細かなEUCツールが膨大に存在する。などの課題あり ・為替
当事業部の案件デリバリを牽引いただくポジションです。 当事業部は、生成AIを主軸とした人材支援および研修サービスを提供しており、顧客の生成AI活用・内製化を人と知見の両面から支援しています。 取り扱う案件は、自社からの人材支援や研修提供に加
・大規模基幹システムのリプレースの総合テストフェーズにおける、テスト推進PMOリーダーとして支援していただく。 ・役割／タスクは以下の通り -全体進捗、タスクの管理 -部署間のタスク管理、推進等を横断して行う -品質、リスク、課題の管理
・AIオペレーター（生成AIを活用したコールセンターの電話対応の自動応答化）構築支援 業務内容 ・AIオペレーターを実現するためのシステム選定 ・上記システムの技術検証 ・リリースに向けたテスト設計 ・テスト実施による精度向上 ・UAT設計
老朽化に伴いネットワークの刷新及びSASE化をしていくことを目的としている。 まずはゴールイメージの定義、現状整理、課題洗いだし、グローバルを巻き込んだ要求事項整理を行う。 グローバルで統一したグランドデザインと、各地域のコンセンサスを取る
能動的サイバー防御法案に基づくサイバーセキュリティ強化支援の一環で、セキュリティ演習支援を年度ごとに行っており、増員枠の募集。 Aデルタウォール演習の実行、推進 Bサイバーセキュリティ全体管理PMO
・クライアントはスクラッチの調達システムからSaaSのシステム導入を進めており、アプリ側と基盤側の担当者を募集している ・（アプリ側）大手ファームがPrimeとして導入支援をしているが、SaaSの標準ではカバーできない固有業務の整理や移行要
・金融機関における基幹システムのクラウド移行プロジェクト支援 ・クライアント側PMOとして、プロジェクト全体の推進・管理を担当 ●仕事内容： ・プロジェクト計画・進捗・課題・リスク管理 ・クライアント・開発ベンダーとの各種調整・会議運営 ・
顧客体験の向上を目指し、モバイルアプリのレスポンス向上・安定稼働・UI/UXの統一を図りつつ、 継続的な機能改善が可能なシステムを構築する ■仕事内容 以下どちらかのタスク推進 ・UAT計画/準備（管理タスク含む） ・トライアルリリース時の
AIオペレーター構築に向けた技術検証 前提事項： AIオペレータは「QANT」を活用 CTIは「BIZTEL」（現行のコールセンターシステム） ・将来的に「Genesys Cloud」への移行を予定 業務内容 コールセンターシステム×AIの
・顧客プロパーが担うDev Leadロールを元請けへ移管する必要がある ・当初は複数名で役割分担する想定だったが、顧客より「DevLeadは1名で立ててほしい」との要望を受けて改めて調達する必要が発生 ■期待成果 ・顧客社員代替として自立し
某製作所に対し受発注領域でSAP （SD）を導入するプロジェクトです。 導入コンサルとしてご支援を頂ける方を募集します。 製品倉庫側の受発注の仕組をSAPで構築します。 現在は4月までに一部拠点へ仮導入を進めており、 4月より残る全拠点への
・北米拠点のSMT工程を対象に、PanaCIMとMES/ERP「PLEX」間のシステム連携基盤を構築するプロジェクト ・現行のPanaCIM－C.Core間のXML連携から、PanaCIM－PLEX間のREST API連携へ移行。将来的には
大手外資保険会社におけるオンプレミスからGCPへのシステム基盤刷新プロジェクト。 全体約160アプリのうち約30アプリを移行対象とする大規模案件。 AI活用を推進する経営方針のもと、システム開発・運用の効率化および業務生産性向上を目的にGC
主に基幹系を対象として全社をあげたDX開発組織の立ち上げ、方針検討、トレーニングの実施を予定しており、以下の業務を想定している。 ・デジタル技術を活用したシステム/アプリの開発をリードするPM支援 ・複数部署、複数ベンダーとの調整・管理につ
テクノロジーコンサル事業部における、サイバーセキュリティ／ガバナンス領域の支援。 クライアント企業の経営課題（グローバルガバナンス、ランサムウェア対策、内部不正・サプライチェーンリスク対応、生成AIの安全活用など）に対し、アセスメントからロ
グループ3社を統合し26/4から新会社として運営を開始した当該会社においてPMIが不十分であり、SAP S/4及びVeson Nautical社のIMOS(船舶管理、販売・購買管理等のシステム)をシステム基盤に据え、Fit to Stand
グローバルに多数の工場を展開する大手製造業において、工場OT領域のセキュリティガバナンス策定および体制整備を支援するPMO案件。 OAセキュリティは一定推進されている一方、OT側は体制含めて未確立で工場ごとに独自規格が存在し、セキュリティ部
・AX 推進ロードマップの作成（フェーズ分け、優先順位付け、マイルストーン設定） ・プロジェクト推進・マネジメント、及び導入・定着化 ・最先端のAI技術を活用した業務システムの構築 ・業務要件に基づいた技術要件定義
社員150名規模の宇宙系スタートアップにおける新規事業戦略策定。 コア事業（ハードウェア＋ソフトウェアの組み合わせ事業）で培ったソフトウェア資産をベースに、 新規事業としてソフトウェア事業の拡大を目指しており、その事業構想・事業戦略の策定。
・直近、クライアントから元請けに対し資料の英語翻訳等に関するサポートの依頼あり ・クライアントは日本のAIガバナンスの取り組みに関し海外拠点担当者に対し説明を実施することを予定 （海外拠点担当者はそれを参考とし担当拠点のAIガバナンス体制・
グローバル企業分社化に伴い各種システムを分社先に導入する必要がある。今回支援対象は会計・人事システムであり、分社元システムをコピーし分社先に導入する計画。来年1月に稼働を目指しているが、作業計画や計画通りの推進について伴走するメンバーが必要
BIツールを用いたデータ分析が中心 ・KPI変動要因分析 ・新規案件の要件定義 ・エグゼへのKPI TvAレポーティングのための各部からの情報収集及び調整
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